miyaはんです!(^^)!
少し前から、発生していた職場の混乱が
ようやく収まりの兆しが見えてきました。
確かに、業務量過多や、多重課題は、混乱の背景としてあるのですが、
労務環境や職位の権限を理由に、
「シゴト、たいへんだぁ」と、会議で訴えるメンバー内に、
精神を病んでいる方がいました。
前職もそれが原因で、今の職場に転職されてきたことを伺い、
一つ一つの現象が、徐々につながってきて、
解決の糸口も、見えてきました。
相手が訴える大変さに、理解を示すことも大事ですが、
時には、同調することが、状況を複雑にしてしまう、
それを学んだ最近の出来事でした。
やってきたことは、間違いない。
ただ、やり方と結果の評価は、別です。
やっていることが、大変だ、という方には、
その業務から、少し離れていてもらう。
限られたマンパワーで、最大限の成果を上げる。
だけど、マンパワーの発揮も限界がある。
だから、その範囲内で、やるしかない。
そう思って始めた企画だったけど、
最近の混乱で、やや自分も揺れ動いてしまった。
自分を信じる。
一緒に働く仲間も信じる。
だけど、過度の期待はしない。
できることを、淡々と、粛々と、丁寧に
1つ1つ、一人ひとりがやるだけ。
いやー、今週も頑張ったなー。
あと、1日、ご機嫌さんでね!(^^)!
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